FNAC, castrateur numérique depuis 2007

Pour plus de renseignement sur cette campagne, en lien avec le rapport Olivennes, c'est chez Christian Fauré

Ontologies storytellées

Initialement édité ici.

Les ontologies sont des langages struturés, assez complexes, qui permettent de représenter les connaissances dans une base du même nom. Wikipedia, dans sa grande mansuétude en donne une définition à peine compliquée.

"Une ontologie est un réseau sémantique qui regroupe un ensemble de concepts décrivant complètement un domaine. Ces concepts sont liés les uns aux autres par des relations taxonomiques (hiérarchisation des concepts) d'une part, et sémantiques d'autre part."

Pour une approche simplifiée des langages documentaires, c'est ici.

Les ontologies sont décrites en OWL (galaxie XML) et sont la base du futur (présent? passé de mode?) web sémantique rebaptisé par certain web of data.

Que des choses fort intéressantes, et pour le pékin moyen totalement inabordable.

Et puis il y a ça. Et je suis sur que vous allez comprendre de suite comme une bonne histoire de rangement de la chambre du petit dernier peut être une grande leçon de communication sur un sujet pointu et un peu abscon.

surveillance totale

"le prix de la personnalisation totale, c'est la surveillance totale"

Via Transnet

L'homme est un document comme les autres

C'est le titre d'une conférence que va donner OE le 17 décembre 2007 au CNAM à Paris.

Pour en savoir plus, une première approche ici. OE distingue trois âges du web :
- World Wide Web.
- World Live Web.
- World Life Web.

Ce dernier âge qui commence est celui où l'homme est un document comme les autres.

Les avantages d'une carte heuristique

extrait de Les cartes heuristiques

Les cartes heuristiques sont également utiles pour résumer l’information, rassembler des concepts issus de différentes sources de recherche, visualiser des problèmes difficiles à résoudre et représenter l’information dans un schéma qui explique la structure générale d’un sujet. Elles sont très faciles à évaluer puisque le simple fait d’en regarder une rappelle instantanément en mémoire l’information qu’elle contient. Elles utilisent ainsi beaucoup mieux le cerveau dans le processus d’intégration et de liaison des faits que les prévisibles notes traditionnelles.

Pratique réflexive en trois parties dans l'usage d'un portfolio

Regard critique,

Analyse de l'action,

Ajustement

Extrait de "A chacun son portfolio numérique" :

L’autorégulation est une activité cyclique en trois phases : la phase de planification, qui consiste en l’analyse de la tâche, l’établissement de buts réalistes, la sélection des stratégies propres à résoudre le ou les problèmes; la phase de réalisation, où l’on fixe les composantes essentielles de la tâche et les consignes d’exécution; la phase réflexive, où l’étudiant prend conscience de ses nouvelles connaissances et compétences, où il évalue le succès ou l’échec de ses stratégies, les causes apparentes de ces succès ou échecs et les ajustements nécessaires, ce qu’il changerait si c’était à refaire⁹, etc.

Source d’objectivation, la pratique réflexive en trois temps (regard critique, analyse de l’action, ajustements) propose à l’étudiant de conserver, dans son portfolio, des traces de ses travaux à différentes étapes de leur réalisation et de documenter ces traces, c’est-à-dire d’expliquer la sélection (le choix des documents retenus) et d’expliciter les documents (ce que chacun des documents démontre de son cheminement personnel).

une définition de la compétence chez Bruno Devauchelle

"mobiliser des ressources (internes et externes) pour agir dans des situations variées et complexes. Le terme agir ici recouvre aussi tous les agir considérés comme invisibles (c'est à dire non directement observables) tels que critiquer, analyser, penser, comparer... La seule question qui peut faire débat ici est celle de la "gratuité". En effet l'idée de compétence repose sur l'idée que toute action, concrète ou abstraite, repose sur une "intention" du sujet agissant. Autrement dit tout sujet agit en s'appuyant sur une ou des finalités, explicites ou non, qui déterminent la mobilisation de ressources variées."

Extrait de Peut-il y avoir des compétences inutiles ?

Conférence de Martin Roulleaux-Dugage à Ecobiz-Grenoble

vidéo en deux parties qui présente un bon panorama de ce qu'est le knowledge management aujourd'hui

Partie 1

Intervention Martin Roulleaux-Dugage, partie 1
envoyé par dtravailloux

Partie 2

Intervention Martin Roulleaux-Dugage, partie 2
envoyé par dtravailloux

Sur dailymotion, d'autres vidéo de présentation d'ecobiz