Chez Guy Boulet, voici ce qu'il dit de la formation transversale :
On a besoin de généraliste spécialiste. Cela me rappelle un peu l'histoire des métiers de l'éducation. A un moment, il y avait en collège des sous-profs qui étaient issu des anciennes écoles primaires (après 68). Face à eux des capétiens disciplinarisé, sortant de l'université. Un certain mépris de ces derniers face à ces anciens instits et le statut a d'ailleur disparu par intégration dans le corps des capétiens. Pourtant ces anciens instits qui enseignant trois ou quatre disciplines étaient bien apprécié par les élèves, car moins segmentés.
la formation transversale est un excellent moyen pour une entreprise, en particulier une PME, de devenir une organisation apprenante car en permetant aux employés de développer une vision globale de l'entreprise, elle leur permet de mieux mesurer les impacts de leurs actions sur les autres membres de l'organisation.
On a besoin de généraliste spécialiste. Cela me rappelle un peu l'histoire des métiers de l'éducation. A un moment, il y avait en collège des sous-profs qui étaient issu des anciennes écoles primaires (après 68). Face à eux des capétiens disciplinarisé, sortant de l'université. Un certain mépris de ces derniers face à ces anciens instits et le statut a d'ailleur disparu par intégration dans le corps des capétiens. Pourtant ces anciens instits qui enseignant trois ou quatre disciplines étaient bien apprécié par les élèves, car moins segmentés.
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